钱塘江畔的晚风里，曾开在江南樱花里商场的居酒屋主厨老陈，如今推着夜宵摊卖烧鸟配资中介，几个月前，商场突然断水断电，他只能关店离场。
这座位于滨江核心区、坐拥一线江景的商业体，2024年10月开业时还吸引竹哩4.0首店等入驻，3天销售额破300万，不到1年，空置率超90%，2-3层被木板封死。
为何黄金地段商场落得如此下场？是江景资源浪费，还是商业逻辑错配？
江南樱花里
江景豪宅旁的商业空城站在滨盛路与信诚路交叉口，江南樱花里的白色门头格外冷清，西门商铺卷闸门紧闭，统一印着CNCL中国中奢华东城，像从未招商。
2025年7月，商场大门上锁，内部人去楼空，唯一人气来自外围星巴克，外摆区坐满带孩子的家长，他们多是来江边露营顺路消费，不会进商场。
展开剩余88%商场外围
4层的IMAX影院工作日下午无人值守，检票口空着，休息区按摩椅上只有几位阿姨，地下1层鞋服区没开业，升降梯打开是木板遮挡的工地。
商场内部
商户撤离早有迹象，2024年开业时，2-3层大半空置，招商困难，2025年7月断水断电成最后一根稻草，除星巴克等少数商户，其余都撤了。
看似突然的凋零，实则是项目定位与周边需求脱节的必然，江景和高端住宅没能转化为客流，反而成了商业规划失误的见证。
商场内部
17年烂尾埋下的定时炸弹江南樱花里的困境，2008年拿地时就注定了，当年1月，海墅房地产以15.86亿元拿下地块，世茂、中海联合开发，住宅部分钱塘帝景很快售罄，商业体却被搁置。
到2015年商业体建成，因缺乏整体规划闲置，附近居民说，这期间它叫悦江商业中心，没开业就沉寂了。
商业内部
2021年远航控股低价收购，更名为江南樱花里，定位奢侈品折扣商城，2024年10月开业，不到1年又停滞。
同一时期，恒隆广场从拿地到规划都清晰，这个2025年四季度开业的项目，包含10万㎡商场、五座甲级办公楼和文华东方酒店，还没开业就靠高端定位吸引关注。
恒隆广场
戴德梁行浙江区域总经理汤耀光指出，现在商业地产需全生命周期资产管理，而江南樱花里早期快周转模式，没考虑自持运营，设计缺整体规划，为后来的产权拆分和招商难埋下隐患。
在这17年里，杭州商业版图巨变，江南樱花里却在定位摇摆中错失机会，最终被市场淘汰。
江南樱花里 商场内部
200多小业主血亏根据媒体报道内容，曾有一位姓刘的先生于2015年花40万买了江南樱花里20.53㎡商铺，单价2万多元/㎡，是周边住宅3倍。
他和200多小业主与杭州弘聚管理公司签了《商品房委托经营管理协议》，却没拿到承诺的租金。
2021年远航控股收购商场剩余3.2万㎡面积时，仅按三折支付拖欠租金，承诺的免租期后每半年付租也只兑现1次。
商场内部
小业主们发现，商铺在大开间里找不到具体位置，没法自主经营，只能被动等运营方消息。
江南樱花里200多小业主还在等解套，他们希望有投资方统一收购商铺，可远航控股资金紧张，最快2025年9-10月才可能重启招商，能否实现还是未知数。
商场内部
从和睦里复活看江景商场的破局之路到底要怎么样才能破局？蓝钻天成转型和睦里的案例，给江南樱花里指了明路，咱们可以来简单聊一下。
它放弃原社区型定位，聚焦年轻消费群体，主打夜经济，引入餐饮、零售、网红店等业态，还改造外立面和公共空间，摆脱过去的破败形象。
这个思路对江南樱花里很实用，它有一线江景，周边有省儿保和多个住宅小区，亲子和家庭消费需求大。
此外，外围星巴克的成功也证明，江景+轻消费模式可行，它的外摆区因靠近樱花跑道和江边草坪，工作日也有人气。
江南樱花里
江南樱花里若能把江景和业态结合，打造观景平台、夜间市集等，或能重获生机。
杭州商业市场不缺机会，关键是能否找准定位，匹配需求，江南樱花里若能借鉴成功案例，整合产权，或能走出困境。
但是，从现在杭州商场内卷程度来看，光靠地段是赢不了的。
恒隆广场、嘉里城等2025年开业的项目，靠精准定位和业态创新抢占市场，恒隆广场引入文华东方酒店和高端品牌，嘉里城构建多维慢行系统，形成自循环生态。
嘉里城
反观江南樱花里，虽处滨江核心，有江景资源，却因定位失误、产权分散和运营不善陷入困境。
它的失败不是个例，而是杭州商业地产转型期的缩影，现在消费者更注重体验，单纯靠地段和硬件吸引客流的时代过去了。
江南樱花里
所以，对江南樱花里这类项目，需先解决产权问题，再根据周边需求调整业态，利用江景资源打造差异化体验。
2025年杭州商业竞争更激烈，恒隆广场、嘉里城等项目将分流客流。
江南樱花里若不能快速调整，恐将彻底退出市场，它的经历警示开发商，商业地产需敬畏市场，重视运营，否则黄金地段也会变成商业弃子。
江南樱花里
结语所以说，在商业竞争中，地段固然重要，可运营和定位其实更重要。
江南樱花里的困境，是早期开发模式的恶果，也是行业转型的阵痛，它的未来，取决于能否整合产权、找准定位，若能借鉴成功案例，利用江景资源打造亲民业态，或能重生。
杭州商业地产的故事还在继续，江南樱花里不是第一个陷入困境的商场，也不会是最后一个。
但它的经历会让更多从业者明白，商业地产不是简单的拿地建房，而是对市场需求的精准把握和长期运营的坚持。
只有敬畏市场、尊重消费者，才能在内卷中活下去。
信息来源：国际滨一线江景商场为何命运多舛 钱江晚报 2025-08-20信源截图
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